TRADE STOCK est une société de service qui optimise la gestion de l’ensemble des flux administratifs et financiers de la Supply Chain. L’offre proposée s’intègre sans interférer dans le process opérationnel de l’entreprise contractante et vient compléter la prestation logistique des flux physiques. Ce modèle opérationnel, créateur de valeur, permet d’être une source de financement alternatif allant de l’achat auprès des fournisseurs jusqu’à la vente chez le client. Nous proposons, d’acheter à votre place les produits que vous commandez aux fournisseurs. D’en être le propriétaire pendant toute la durée de stockage. Puis, lors de leur utilisation ou de leur expédition , de vous les revendre ou directement à vos clients. Vos services restent responsables du sourcing des produits et du référencement des fournisseurs. Votre entreprise continue de choisir d’externaliser ou non la logistique de ses produits en fonction du cahier des charges adéquat. Et organise, selon la meilleure stratégie, son circuit de distribution et de vente.

Une solution:

Innovante
Résiliente

Performante
Collaborative

Les avantages de notre solution

Performance financière

  • optimisation de trésorerie
  • croissance du Chiffre d’affaires
  • amélioration de la rentabilité

Performance opérationnelle

  • optimisation de la gestion des stocks
  • flexibilité industrielle
  • sécurisation des approvisionnements
  • amélioration du service Clients
  • optimisation administrative

Avantage concurrentiel

  • organisation orientée vers le client
  • pénétration de nouveaux marchés
  • stratégies de différenciation

Flexibilité du processus industriel

  • Optimisation des flux de commandes
  • Amélioration des cadences de production
  • Optimisation des stocks de produits finis
  • Meilleur délai des livraisons clients

Garantie de paiement à échéance

  • Traçabilité du circuit de facturation
  • Optimisation du cycle de règlement
  • Meilleure gestion des litiges

(diminution du nombre et réduction du temps à régler le litige)

  • Sécurisation des approvisionnements
  • Raccourcissement du délai d’approvisionnement
  • Augmentation de la disponibilité du produit à la vente avec moins de stock sur le point de vente
  • Développement des ventes
  • Meilleure politique SAV
  • Traçabilité des flux de facturation et de validation des règlements
  • Performance opérationnelle
  • Compétitivité avec offre de prestation complète amont et aval (ex: Lead Logistics Provider) intégrant des outils sur mesure à ses clients
  • Développement durable d’une chaîne logistique verte